紐約2019年9月24日 /美通社/ -- 由我們的行為和健康的社會決定因素引起的疾病的增加有可能使無論是富裕國家還是貧窮國家的預算都受到限制，同時壓制現代醫學改善生活的能力。普華永道(PwC)的最新報告《必須採取行動：解決健康問題的社會決定因素的緊迫性》(Action required: The urgency of addressing social determinants of health)概述了為什麼醫療利益相關者現在需要採取行動。

健康的社會決定因素 -- 或者我們生活和工作的地方的社會、經濟和環境因素，如社會孤立、經濟不平等、污染和食物荒漠 -- 正在阻止全球太多的人做出健康的選擇。普華永道預測，到2025年，許多國家的肥胖率將超過68%。透過更早地投資於社會決定因素策略，幫助人們獲得住房、鍛鍊、精神衛生支持和支付藥物的能力，政府和衛生系統長期來看能夠節省資金並改善健康結果。

普華永道全球及美國健康行業領袖Kelly Barnes表示：「如果人們沒有社會支持，也得不到隨時可用的資源來幫助他們保持健康，創新醫療就會變得無效。這不是可以選擇的；不按照社會決定因素採取行動的醫療保健和政府組織將花費越來越多的支出，結果卻只能眼睜睜地看著健康狀況下降。」

該報告的結果表明，衛生保健系統和各國政府有機會透過更早的干預來鎖定健康的社會決定因素，預防或阻止慢性病的進展，特別是在肥胖和糖尿病方面。

如何引入健康的社會決定因素：大膽行動的五個步驟

普華永道已經確定了五個步驟來幫助利益相關者發展健康策略的社會決定因素：

1. 建立集體意志。太多的醫療衛生利益相關者沒有討論社會決定因素，普華永道健康研究所(PwC Health Research Institute) 2019年6月的一項全球消費者調查顯示，只有43%的受訪者表示，他們的醫生向他們提出過這個問題。其他衛生工作者，如護士、藥劑師和營養師，則在低得多的層次上討論這一問題，突顯出讓衛生工作者更廣泛參與的機會。召集人可以透過向每個利益相關者表明預防更多疾病的長期利益，從而幫助整個系統的合作夥伴走到一起。

2. 制定一個框架，使合作夥伴能夠朝著共同的目標努力。合作夥伴一旦完成了建立聯盟的艱苦工作，就必須克服將不同的工作場所與不同的使命、動機和觀點結合起來的日常挑戰。消費者期望更好地整合護理，創造無縫體驗；在2019年普華永道健康研究所全球消費者調查中，約三分之一的受訪者表示，這是一個將醫療和社會服務更好地連接起來的機會。

3. 生成數據洞見，為決策提供信息。預測分析還可以用來考慮個體行為和群體行為。許多消費者確實覺得個人有責任做出改變，但普華永道2019年普華永道健康研究所全球消費者調查顯示，47%的受訪者表示，醫療服務提供商不會根據他們的病史來透露他們未來可能需要哪些醫療服務。即使人們找到了動機，他們也常常缺乏預防慢性病的信息或工具。

4. 使社區參與並反映社區。健康策略的社會決定因素必須以人們的生活和工作方式為基礎。儘管56%的普華永道健康研究所消費者調查受訪者表示，他們使用或打算使用智慧手機來支持自己的健康，但科技只有在被希望使用它的社區成員接受和信任的情況下才能發揮作用。零售商、技術供應商、家庭衛生工作者和教育工作者可以提供與消費者互動的新途徑。

5. 衡量和重新部署。在西悉尼，一個致力於該地區人口糖尿病預防的聯盟制定了可衡量的目標，如降低人口體重和糖化血紅蛋白水平，然後開始開發一個糖尿病儀錶盤，幫助衡量哪些干預措施有效，並跟蹤成本趨勢。一份年度年終總結報告和未來一年的計劃有助於進一步完善其戰略和投資。

普華永道的Kelly Barnes表示：「健康問題社會決定因素領域的領導者建立了聯盟，充分利用數據和預測分析的潛力，並確定了干預措施的早期投資可能對人們的健康和生活產生巨大影響的領域。我們不能低估這一行動可對衛生系統和政府產生的變革作用，以及可以給全球更多的人帶來健康生命。」

有關普華永道新報告《必須採取行動：解決健康問題的社會決定因素的緊迫性》的更多信息，請訪問http://pwc.com/sdoh下載該報告。

普華永道簡介

普華永道的目標是建立社會信任，解決重大問題。各成員機構組成的網絡覆蓋158個國家，逾236,000名員工致力於在審計、咨詢和稅務領域提供高質量的服務。如有業務需求或欲知詳情，請瀏覽：www.pwc.com。

普華永道是指普華永道網絡和/或普華永道網絡中各自獨立的法律實體。請參見 www.pwc.com/structure瞭解詳情。© 2019 普華永道。保留所有權利。

賓夕法尼亞州普利茅斯會議2020年6月17日 /美通社/ -- 美國知名癌症中心組成的聯盟National Comprehensive Cancer Network^®（簡稱「NCCN^®」）宣佈發佈中文、法文、日文、葡萄牙文和西班牙文譯版小兒急性淋巴細胞性白血病(ALL) NCCN Guidelines^®。小兒急性淋巴細胞性白血病是最常見的兒童癌症類型，但只要使用當代循證方法治療，這種癌症是高度可治癒的。¹ NCCN Guidelines由各衛生學科的領導當局編撰和更新，其中包括有關臨床試驗外治療病人（包括兒童病人）的最全面和最新的建議。

中文、法文、日文、葡萄牙文和西班牙文版小兒急性淋巴細胞性白血病NCCN Guidelines

NCCN行政總裁、醫學博士Robert W. Carlson表示：「使用廣泛可用的循證療法，可以挽救更多的年輕生命。近年來，小兒急性淋巴細胞性白血病的防治取得了顯著進展。我們可以透過確保世界各地都能使用最佳治療方法，進一步提高治癒率。我們透過為非英文用戶提供專家達成共識的循證NCCN Guidelines，從而向實現這一目標邁近。」

英文版小兒急性淋巴細胞性白血病NCCN Guidelines於2019年5月首次發佈。這些建議涵蓋一般治療算法，如多藥化療方案，以及靶向治療和嵌合抗原受體(CAR) T細胞療法（一種免疫療法）方面的新創新。該指南旨在為從出生到青春期和成年早期的病人提供管理建議。

Carlson博士解釋道：「NCCN Guidelines包括密切關注支持性治療，減少對接受治療的兒童的潛在危險副作用。該指南還幫助確定易感染群體，如嬰兒或唐氏綜合症病人，並提供具體建議，盡可能保證他們的安全（無論是短期還是長期）。」

譯版指南在NCCN.org/global或透過NCCN Guidelines^®的虛擬圖書館應用免費提供，用於非商業用途。

NCCN Global Department不斷更新和擴大所有主要癌症類型以及支持性防治的更新版和譯版NCCN Guidelines。僅今年就發佈了40多個新譯版，包括臨床指南和病人友好型譯版。NCCN還提供NCCN Framework for Resource Stratification of NCCN Guidelines（NCCN Framework™）和NCCN Harmonized Guidelines™，提出最佳建議，以及在資源有限的情況下（如中低收入國家）適應治療的務實方法。敬請瀏覽AlliedAgainstCancer.org瞭解NCCN與非洲癌症聯盟(African Cancer Coalition)、美國癌症協會(American Cancer Society)、克林頓健康倡議組織(Clinton Health Access Initiative)和IBM正在撒哈拉以南非洲地區開展的工作。

新冠肺炎大流行病期間，在NCCN.org/covid-19為癌症病人、看護者和醫療服務提供者提供免費的英文、中文和西班牙文版自我護理和壓力管理建議。

敬請瀏覽NCCN.org/global，瞭解關於該機構為改善全球癌症治療所做的一切，並透過井號標簽#NCCNGlobal加入網上對話。

National Comprehensive Cancer Network簡介
National Comprehensive Cancer Network^®（簡稱「NCCN^®」）是由致力於病人治療、研究和教育的知名癌症中心組成的非營利性聯盟。NCCN致力於改善和促進高品質、高效且易獲得的癌症治療，使病人能夠過上更好的生活。NCCN Clinical Practice Guidelines in Oncology (NCCN Guidelines^®)提供有關癌症治療、預防和支持性服務的專家達成共識的透明循證建議；是公認的癌症管理臨床方向和政策標準，也是任何醫學領域可用的最全面和最經常更新的臨床實踐指南。借助於NCCN Foundation^®的支持，NCCN Guidelines for Patients^®提供專家級癌症治療信息，為病人和看護者提供信息並為其賦能。NCCN還致力於推進腫瘤學繼續教育、全球倡議、政策、研究合作和出版。敬請瀏覽NCCN.org瞭解更多信息，並透過Facebook @NCCNorg、Instagram @NCCNorg和Twitter @NCCN關注NCCN。

^[1] Esparza SD, Sakamoto KM, Topics in pediatric leukemia-acute lymphoblastic leukemia. MedGenMed 2005;7:23。網址：https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/16369328。Ma H, Sun H Sun X. Survival improvement by decade of patients aged 0-14 years with acute lymphoblastic leukemia: a SEER analysis. Sci Rep 2014;4:4227。網址：https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/24572378.

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新澤西州新布朗斯維克2021年3月31日 /美通社/ -- 強生旗下楊森製藥公司 (Janssen Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson) （紐約證券交易所代碼：JNJ）之一的楊森製藥 (Janssen Pharmaceutica NV) （「公司」）已與非洲疫苗採購信託機構 (AVAT) 達成協議，將為非洲聯盟 55 個成員國提供多達 2.2 億劑單劑 2019 冠狀病毒病候選疫苗，並於 2021 年第三季開始交付。非洲疫苗採購信託機構還可能訂購額外的 1.8 億劑疫苗，到 2022 年合計將訂購多達 4 億劑疫苗。候選疫苗的可用性取決於非洲聯盟成員國國家監管機構的成功批准或授權。

強生主席兼行政總裁 Alex Gorsky 表示：「從疫情一開始，強生就意識到只有每個人都安全，所有人才算安全，而且我們一直致力使全球可公平獲取新的 2019 冠狀病毒病疫苗。我們對 COVAX 設施的支援，加上與國家和地區的補充協議，將有助加速全球在結束 2019 冠狀病毒病疫情方面取得進展。」

強生致力確保在非牟利基礎上全球公平獲取其單劑 2019 冠狀病毒病候選疫苗，以用於應對緊急的疫情。2020 年 12 月，公司與疫苗聯盟 Gavi 達成了一項原則性協議，以支援 COVAX 設施，該設施可滿足 190 個參與經濟體的初始疫苗需求，包括非洲許多國家。公司與 Gavi 預計將達成一項預先購買協議，表明將在 2022 年之前向 COVAX 提供多達 5 億劑強生疫苗。

此外，強生還認識到 2019 冠狀病毒病在非洲的影響日益嚴重，以及在南非共和國出現 SARS-CoV-2 變種和持續傳播，這證明其可傳播性不斷提高。

來自 ENSEMBLE 第 3 期研究的數據表明，強生 2019 冠狀病毒病疫苗耐受性良好，與接受安慰劑的參與者相比，接受疫苗的參與者的症狀性 2019 冠狀病毒病降低了 67%。從接種後第 14 天開始觀察到保護作用，並在接種後 28 天保持這種作用。

數據還表明，這種疫苗在研究的所有地區中均能有效預防嚴重疾病，並且在接種疫苗後 28 天開始，在具有不同變種的國家中顯示出針對 2019 冠狀病毒病相關住院和死亡的保護作用。在對 ENSEMBLE 研究的持續分析中觀察到的變種包括 B.1.351 變種，該變種在南非的 95% 2019 冠狀病毒病病例中發現。

製造與供應鏈資訊
強生與南非 Aspen Pharmacare 等四大洲的九個合作夥伴合作，為其 2019 冠狀病毒病疫苗建立全球製造和供應網絡。Aspen 將支援向非洲聯盟成員國運送疫苗，還將為在全球提供疫苗作出貢獻。

強生的 2019 冠狀病毒病單劑疫苗與標準疫苗的儲存和分發渠道兼容，可以運送至偏遠地區。據估計，該疫苗可在攝氏 -15 度至 -25 度的溫度下保持穩定兩年，最多可以在攝氏 -8 度至 2 度的溫度下進行常規冷藏三個月。可使用與運輸日常使用的其他藥物和疫苗相同的冷鏈技術運輸。

強生的 2019 冠狀病毒病疫苗
強生的 2019 冠狀病毒病疫苗使用 AdVac^® 疫苗平台，該專有技術還被用於開發和製造楊森經歐盟委員會批准的伊波拉疫苗方案，以及建立其試驗性寨卡、呼吸道合胞和人類免疫力缺乏病毒疫苗。

監管備案
強生單劑 2019 冠狀病毒病疫苗於 2021 年 3 月 12 日獲得世界衛生組織的緊急使用認證，於 3 月 11 日獲歐洲委員會的有條件營銷授權及於 2 月 27 日獲美國食品及藥物管理局的緊急使用授權。單劑注射的 2019 冠狀病毒病疫苗也已在加拿大獲得臨時命令授權，並且在世界多個國家／地區開始其他推出申請。

有關公司採用多種方法應對疫情的更多資訊，請瀏覽 www.jnj.com/coronavirus。

關於強生
強生相信健康是充滿活力的生活、繁榮的社區和不斷進步的基礎。因此 130 多年來，我們一直致力使人們在各個年齡層和人生各階段保持健康。如今，作為全球最大、業務最廣泛的醫療保健公司，我們致力善用我們的覆蓋範圍和規模。我們努力改善可獲取途徑和價格，創造更健康的社區，並使健康的思想、身體和環境無處不在。我們正在融合我們的用心、科學和創造力，徹底改變人類健康的軌跡。詳情請瀏覽 www.jnj.com。關注我們：@JNJNews。

關於強生旗下楊森製藥公司
楊森正在創造疾病已成為過去的未來。我們是強生的製藥公司，努力不懈地透過科學與疾病鬥爭，以獨創性改善獲取途徑以及用心治癒絕望，致力為世界各地的患者實現這一未來。我們專注可以發揮最大作用的醫學領域：心血管與代謝、免疫學、傳染病與疫苗、神經科學、腫瘤學和肺動脈高壓。詳情請瀏覽 www.janssen.com。關注我們：@JanssenGlobal。

關於前瞻性陳述的警告

本新聞稿包含 1995 年《私人證券訴訟改革法案》中定義的「前瞻性陳述」，涉及針對 2019 冠狀病毒病的潛在預防疫苗開發。告誡讀者不要依賴這些前瞻性陳述。這些陳述基於對未來事件的當前期望。如果基本假設證明不準確或已知或未知的風險或不確定性成為現實，則實際結果可能與公司、其他楊森製藥公司及/或強生的預期和預測存在重大差異。風險和不確定性包括但不限於：產品研發中固有的挑戰和不確定性，包括臨床成功和獲得監管批准的不確定性；商業成功的不確定性；製造困難和延誤；競爭，包括技術進步、新產品和競爭對手獲得的專利；專利挑戰；產品功效或安全問題導致產品召回或監管行動；保健產品和服務購買者的行為和支出方式的變化；適用法律和法例的更改，包括全球醫療保健改革；以及控制醫療成本的趨勢。有關這些風險、不確定性和其他因素的進一步清單和描述，可在強生截至 2021 年 1 月 3 日財政年度的年度報告中的 10-K 表格找到，包括標題為「關於前瞻性陳述的注意事項」部分和「項目 1A 風險因素」部分，也可在公司最近提交的季度報告 10-Q 表格，以及公司隨後向美國證券交易委員會提交的文件找到。這些文件的副本載於 www.sec.gov、www.jnj.com 或可向強生要求索取。楊森製藥公司和強生均不承擔因新資訊或未來事件或發展而更新任何前瞻性陳述的責任。