來自「綠色名單」國家的未接種疫苗旅客也可無需檢疫隔離入境阿布達比

新流程可簡單驗證國際疫苗接種證書，以支援「綠色通行證」（Green Pass）的入境指引

阿聯酋阿布達比2021年9月5日 /美通社/ -- 根據阿布達比緊急、危機和災難委員會最近宣佈的最新國際入境指引，阿布達比文化和旅遊部宣佈阿布達比將歡迎來自世界各地所有國家／地區已接種疫苗的旅客和居民，以及來自「綠色名單」國家／地區未接種疫苗的旅客，並對他們解除檢疫隔離措施。接種的疫苗必須獲世界衛生組織批准。此措施將由 2021 年 9 月 5 日起生效。

Abu Dhabi Skyline

註冊國際疫苗接種或豁免文件

為了讓國際旅客能順利入境，以及讓旅客能透過阿布達比綠色通行證安全享受阿聯酋首都的多元體驗，阿布達比文化和旅遊部概述了簡單的流程，讓旅客在旅遊日期前 5 天透過聯邦身份和國籍 (ICA) 智能應用程式，或經由 ica.gov.ae 網站，登記其國際疫苗接種證書或疫苗接種豁免文件。

申請人將收到短訊確認，其中包括有必須在旅遊前下載的 Alhosn 應用程式的連結。Alhosn 應用程式顯示用戶的疫苗接種狀態和聚合酶連鎖反應 (PCR) 測試結果，這是啟動阿布達比綠色通行證所必需的測試。

抵達後，旅客將從機場入境處或透過 ICA 智能應用程式或網站收到統一號碼；這將可完成在 Alhosn 應用程式的註冊。在機場完成 PCR 測試後，旅客可啟動綠色通行證，允許他們進入阿聯酋的所有公共場所。

12 歲以下兒童和患有中度和嚴重殘疾的志堅人士，可豁免於 2019 冠狀病毒病 PCR 檢測。

來自綠色名單國家／地區的已接種疫苗旅客入境

根據新指南，來自世界各地的已接種疫苗旅客、或從綠色名單國家／地區抵達的旅客必須出示在出發前 48 小時內的 PCR 檢測陰性結果，並在抵達時在機場接受 PCR 檢測。他們不需要檢疫隔離，但需要在第 6 天（抵達當天為第 1 天）再接受一次 PCR 檢測。為方便起見，他們入住的酒店將安排在酒店接受檢測。

來自所有國家／地區（綠色名單以外）的已接種疫苗旅客入境

根據新指南，來自世界各地的已接種疫苗旅客、或從非綠色名單國家／地區抵達的旅客必須出示在出發前 48 小時內的 PCR 檢測陰性結果，並在抵達時在機場接受 PCR 檢測。他們不需要檢疫隔離，但需要在第 4 天及第 8 天（抵達當天為第 1 天）分別再接受 PCR 檢測。為方便起見，他們入住的酒店將安排在酒店接受檢測。

來自綠色名單國家／地區的未接種疫苗旅客入境

來自綠色名單國家／地區的未接種疫苗旅客也將免於檢疫隔離措施。他們必須出示在出發前 48 小時內的 PCR 檢測陰性結果，並在抵達時在機場接受 PCR 檢測。他們還需要在第 6 天和第 9 天（抵達當天為第 1 天）分別再接受 PCR 檢測。

來自所有國家／地區（綠色名單以外）的未接種疫苗旅客入境

來自非綠色名單國家／地區的未接種疫苗旅客，必須出示在出發前 48 小時內的 PCR 檢測陰性結果，並在抵達時在機場接受 PCR 檢測。他們將要在家中或酒店接受 10 天的檢疫隔離（抵達當天為第 1 天）。然後他們必須在第 9 天接受 PCR 檢測；如果結果為陰性，訪客可在第 10 天結束隔離。

所有前往公共場所的旅客和居民：

為了進一步保護阿聯酋的社區成員和旅客，阿布達比於 8 月 20 日起實施了「綠色通行證」( Green Pass ) 協議，僅允許已完成接種疫苗、獲官方豁免或未滿 16 歲的人士進入主要公共場所和景點。

為了在 Alhosn 應用程式保持「綠色」狀態，完成接種疫苗的人士必須出示在過去 30 天內的陰性 PCR 檢測結果，官方豁免人士則須出示在過去 7 天內的陰性 PCR 檢測結果。16 歲以下的兒童無需接受檢測即可自動獲得「綠色」狀態。

Alhosn 應用程式將識別和自動同步用戶在註冊過程時上載至 ICA 應用程式或網站的國際疫苗接種或豁免證明。如果 Alhosn 應用程式出現任何技術問題，阿布達比的景點將接受旅客出示來自其本國應用程式的疫苗接種證書或官方報告，以及在機場進行的 PCR 檢測陰性結果手機短訊。

有關綠色通行證的更多資訊，請瀏覽 VisitAbuDhabi.ae、ica.gov.ae 及 alhosnapp.ae。

編輯備註

如果旅客希望透過短訊或電話，而非應用程式或在網上去查看其 PCR 狀態，他們可使用以下方式查看最新狀態：

• 手機短訊（etisalat 用戶）：發送「R」（統一編號）至 6336 以獲取最新狀態。
• 熱線中心：（etisalat 用戶）：撥打 48（阿聯酋編號）# 或撥打 48（統一編號）# 以查詢您的最新狀態。

關於阿布達比文化和旅遊部：   

阿布達比文化和旅遊部 (DCT Abu Dhabi) 推動阿布達比文化和旅遊業的可持續發展，推動經濟進步，並幫助實現阿布達比更廣泛的全球雄心。透過與將阿聯酋定位為領先國際旅遊勝地的組織合作，阿布達比文化和旅遊部力求團結整個對實現阿聯酋的潛力保持共同願景的生態，協調合作和投資，提供創新解決方案，並使用最好的手段、 政策和系統來支援文化和旅遊業。

阿布達比文化和旅遊部的願景是由阿聯酋人民、遺產和景觀所定義。當局致力透過熱情好客的生活傳統、開創性措施和創意思維，以增強阿布達比作為真實、創新和無與倫比體驗的地位。  

圖片 - https://mma.prnasia.com/media2/1608290/abu_dhabi_skyline.jpg?p=medium600

加州格倫代爾2021年10月13日 /美通社/ -- PSI 人才管理業業部透過收購由澳洲、新西蘭和新加坡的商業心理學家和人力資源專家組成的專家團隊集團 OPRA Psychology Group，鞏固集團在全球人才解決方案市場的領導地位。

OPRA 團隊帶來人才評估和發展領域的強大領導力和專業知識。OPRA 在亞太區經營穩健的業務，可促進 PSI 在這些關鍵地區的增長，以補充 PSI 在澳洲和新加坡的現有團隊，並在新西蘭開闢令人興奮的新業務。

OPRA 於 1997 年成立，使命是提供結果至上的解決方案，並產生積極的長遠影響。這個目標將透過結合現代研究與實際應用而得以實現。OPRA 在許多公共和私營部門組織中創下佳績，並在 24 年來激勵不少個人和組織發揮最佳表現。

Global Talent Management 總裁 Peter Celeste 表示：「我們不但期待擴展為客戶所提供的諮詢和技術解決方案，而且亦希望能在亞太關鍵地區不斷增長擴展。OPRA 的團隊分享我們對科學和創新技術的熱情，而我們熱烈歡迎 OPRA 團隊加入 PSI。」

OPRA 董事總經理 Paul Englert 表示：「我們非常高興能加入 PSI 團隊。OPRA 從一家小型新西蘭公司發展成為在亞太區廣獲認可的品牌。我們與 PSI 對正面影響工作場所分享同樣的價值觀和承諾，使這次收購成為公司、我們整個團隊和大多數客戶的完美下一步。」

關於 PSI Talent Management

我們是人才管理專家。我們是心理學家、資料科學家和人力資源顧問，我們在全球各地篩選、選拔、開發和聘用人才。我們可輕鬆利用心理學和技術，讓您能夠根據資料作出決策。

關於 OPRA

OPRA 是在整個亞太區營運的專門提供工商心理學諮詢的公司。OPRA 在區內設有八個辦事處和一支由心理學家、學習和發展專家組成的團隊，並提供全套產品解決方案，以協助大小組織發揮潛力。 公司目標是在企業和人才中栽培卓越的表現。

香港2020年8月21日 /美通社/ --畢馬威與專業醫療保健人員知識分享網站丁香園聯合舉辦《以人為本-解決全球醫療人力危機》線上新書發佈會。是次發佈會邀請了畢馬威全球醫療主席兼高級合夥人 Mark Britnell 先生、畢馬威中國醫療保健業主管合夥人姚鳳娥女士、丁香園創始人及董事長李天天先生等在內的7位專家進行了圓桌深度訪談。

本書之英文原著 Human: Solving the Global Workforce Crisis in Healthcare 由牛津大學出版社出版，並於2019年5月在中國首發。中文版《以人為本-解決全球醫療人力危機》現已出版，帶領讀者審視當下醫療衛生體系所面臨的根本性勞動力問題，同時又為讀者提供了十大戰略性舉措。這本著作為解決全球醫療人力危機帶來啟發，也能給醫療行業有效變革帶來一些借鑒。

丁香園創始人、董事長李天天表示：「醫療行業的兩個最基本原則是患者安全和醫療品質，此種背景使得醫療行業重度依賴人力投入。丁香園作為專業醫生平台，致力於幫助醫務工作者找到與其價值相匹配的工作崗位。基於開放與包容的價值取向，丁香園希望通過持續分享行業洞察，將中國正在發生的事情與全球其他國家分享，共同應對醫療人力難題。 」

畢馬威中國醫療保健業主管合夥人姚鳳娥指出：「新冠肺炎疫情的發生，給全球醫療衛生系統帶來嚴峻挑戰，醫務人員供給嚴重不足，歐洲有些醫學生提前畢業加入抗疫隊伍。全球醫務人員不畏艱險地投身抗疫前線，彰顯了醫務人員的責任心和救死扶傷的人道主義精神。但我們同時也應注意，解決全球醫療人力危機已迫在眉睫。」

《以人為本-解決全球醫療人力危機》一書提到，全球醫療衛生行業經濟規模已達9萬億美元，躍居全球第二大產業。然而，醫療衛生行業自我補給、自我更新和提高生產率的能力遠遠不足，醫療人力短缺問題持續。

書中提到的改革舉措中，其中一項提到了改變和重構醫護層級金字塔。一個多世紀以來，醫生、護士、護理員、醫技人員在臨床層級上基本沒有變化，而對醫療工作者進行的教育、培訓和職業發展等方面的大部分支出往往集中在金字塔的頂端。適當增加金字塔底端護理人員的培訓與儲備，對於應對日趨嚴峻的老齡化及慢性病人群增加，將是一項有力舉措。

備註：

Mark 先生作為全球醫療衛生體系的頂級專家之一，對於發達國家和發展中國家的衛生健康都有著全球視野下富有前瞻性和建設性的認識。Mark 先生在2000年被任命為英國伯明罕大學醫院首席執行官，任職期間領導了 NHS 歷史上最大的新醫院建設 -- 皇家防禦醫學中心專案，並將英國伯明罕大學醫院發展為英國績效最好的醫療衛生機構之一。2009年加入畢馬威，擔任畢馬威全球醫療主席和高級合夥人，領導並創建了全球醫療衛生業務。2014年至2018年間，Mark 先後擔任世界經濟論壇「未來醫療衛生部門」全球議程委員會成員，北京大學中國健康發展研究中心顧問，並獲得英國伯明罕城市大學和伍爾弗漢普頓大學的榮譽博士。

Mark 先生的首本著作《尋找完美醫療衛生體系》已經被翻譯成三種語言，並在全球109個國家銷售。2017年，該書被中國醫師協會評選為中國最佳醫療衛生類書籍，並在英國醫師協會醫學圖書獎中榮獲醫療和社會護理類一等獎。本次 Mark 先生的新作 -- 《以人為本-解決全球醫療人力危機》號召人們重新開展關於醫療衛生及國民財富的全球辯論，帶領讀者重新審視當下醫療衛生系統所面臨的根本性勞動力問題。

關於畢馬威中國

畢馬威中國在24個城市設有26個辦事機構，合夥人及員工約12,000名，分佈在北京、長沙、成都、重慶、佛山、福州、廣州、海口、杭州、濟南、南京、寧波、青島、上海、瀋陽、深圳、蘇州、天津、武漢、廈門、西安、鄭州、香港特別行政區和澳門特別行政區。在這些辦事機構的緊密合作下，畢馬威中國能夠高效和迅速地調動各方面的資源，為客戶提供優質的服務。

畢馬威是一個由專業服務成員所組成的全球網絡。成員所遍佈全球147個國家和地區，擁有專業人員超過219,000名，提供審計、稅務和諮詢等專業服務。畢馬威獨立成員所網絡中的成員與瑞士實體—畢馬威國際合作組織（「畢馬威國際」）相關聯。畢馬威各成員所在法律上均屬獨立及分設的法人。1992年，畢馬威在中國內地成為首家獲准中外合作開業的國際會計師事務所。2012年8月1日，畢馬威成為四大會計師事務所之中，首家從中外合作制轉為特殊普通合夥的事務所。畢馬威香港的成立更早在1945年。率先打入市場的先機及對質量的不懈追求，使我們積累了豐富的行業經驗，中國多家知名企業長期聘請畢馬威提供廣泛領域的專業服務（包括審計、稅務和諮詢），也反映了畢馬威的領導地位。